Ejerskab

Når sygefraværsindsatsen skal effektueres i hverdagen, er det helt centralt, at alle tager ejerskab, kender deres rolle og kan se både mening og formål med indsatsen.

Hvis den enkelte og fællesskabet ikke kan se værdien af indsatsen, vil den møde meget modstand. Kulturen på arbejdspladsen i forhold til fravær har stor betydning for selve fraværet men også på, hvordan vi taler og handler på fravær.

Alle ledere bakker op om politikken og/eller retningslinjer i ord og handlinger

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Der er en åben og ærlig dialog om fravær og fremmøde på virksomheden

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Der tales åbent om, at sygefraværshåndtering er en balance mellem omsorg for den enkelte og driften

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Medarbejderne har kendskab til virksomhedens sygefraværsprocedurer

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Medarbejderne inddrages i drøftelser omkring forebyggelse af sygefravær

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

HR er proaktiv og understøtter lederne

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Sygefravær omtales som et fælles ansvar

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Arbejdsmiljøorganisationen inddrages i arbejdet med forebyggelse af sygefravær

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Ledelse, arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsvalgte har et konstruktivt samarbejde

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Sygefravær ses i sammenhæng med et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

	Oversigt over spørgsmål	Svar
1	Alle ledere bakker op om politikken og/eller retningslinjer i ord og handlinger	Not set
2	Der er en åben og ærlig dialog om fravær og fremmøde på virksomheden	Not set
3	Der tales åbent om, at sygefraværshåndtering er en balance mellem omsorg for den enkelte og driften	Not set
4	Medarbejderne har kendskab til virksomhedens sygefraværsprocedurer	Not set
5	Medarbejderne inddrages i drøftelser omkring forebyggelse af sygefravær	Not set
6	HR er proaktiv og understøtter lederne	Not set
7	Sygefravær omtales som et fælles ansvar	Not set
8	Arbejdsmiljøorganisationen inddrages i arbejdet med forebyggelse af sygefravær	Not set
9	Ledelse, arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsvalgte har et konstruktivt samarbejde	Not set
10	Sygefravær ses i sammenhæng med et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø	Not set

Ejerskab

Tilbage

Næste

Alle ledere bakker op om politikken og/eller retningslinjer i ord og handlinger

1

2

3

4

5

Der er en åben og ærlig dialog om fravær og fremmøde på virksomheden

1

2

3

4

5

Der tales åbent om, at sygefraværshåndtering er en balance mellem omsorg for den enkelte og driften

1

2

3

4

5

Medarbejderne har kendskab til virksomhedens sygefraværsprocedurer

1

2

3

4

5

Medarbejderne inddrages i drøftelser omkring forebyggelse af sygefravær

1

2

3

4

5

HR er proaktiv og understøtter lederne

1

2

3

4

5

Sygefravær omtales som et fælles ansvar

1

2

3

4

5

Arbejdsmiljøorganisationen inddrages i arbejdet med forebyggelse af sygefravær

1

2

3

4

5

Ledelse, arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsvalgte har et konstruktivt samarbejde

1

2

3

4

5

Sygefravær ses i sammenhæng med et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø

1

2

3

4

5

Tilbage

Forrige

Næste

Tilbage

Styrker

Udfordringer

Handlepunkter

Tilbage

Næste