Redskaber

Redskaber skal primært understøtte lederne i forhold til opfølgning på sygefravær. Det handler om, at lederne er klædt på til at tage samtalen om sygefravær, kender de muligheder, der vil kunne bringes i spil internt og eksternt ved fx tilbagevenden til arbejde.

Arbejdsmiljørepræsentantens og tillidsrepræsentantens roller omkring opfølgningen er også vigtige at få afstemt, så de har den nødvendige viden at handle ud fra.

Alle ledere kan håndtere samtalen om sygefravær og mistrivsel

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter klædes på omkring deres rolle ved sygefraværshåndtering

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

HR hjælper ved komplekse sager

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Der findes ledelsesværktøjer som fx skabeloner til sygefraværssamtalen, tilbagevendingsplan m.m.

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Lederne har viden om, hvorfor og hvordan sygefraværssamtalerne skal dokumenteres

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Lederne kender interne tilbud, som kan bringes i spil ved håndtering af sygefravær

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Lederne kender selv eller ved, hvor de kan få hjælp ift. § 56, mentorordning, hjælpemidler, virksomhedspraktik

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Lederne har adgang til sparring omkring konkrete sager - internt eller eksternt

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Der sikres løbende info til ledere og medarbejderrepræsentanter om ændringer i retningslinjer, lovgivning m.m.

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

Lederne har viden om tavshedspligt og fortrolighed om personlige data

1
Ingen grad
2
Mindre grad
3
I nogen grad
4
Høj grad
5
Meget høj grad

	Oversigt over spørgsmål	Svar
1	Alle ledere kan håndtere samtalen om sygefravær og mistrivsel	Not set
2	Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter klædes på omkring deres rolle ved sygefraværshåndtering	Not set
3	HR hjælper ved komplekse sager	Not set
4	Der findes ledelsesværktøjer som fx skabeloner til sygefraværssamtalen, tilbagevendingsplan m.m.	Not set
5	Lederne har viden om, hvorfor og hvordan sygefraværssamtalerne skal dokumenteres	Not set
6	Lederne kender interne tilbud, som kan bringes i spil ved håndtering af sygefravær	Not set
7	Lederne kender selv eller ved, hvor de kan få hjælp ift. § 56, mentorordning, hjælpemidler, virksomhedspraktik	Not set
8	Lederne har adgang til sparring omkring konkrete sager - internt eller eksternt	Not set
9	Der sikres løbende info til ledere og medarbejderrepræsentanter om ændringer i retningslinjer, lovgivning m.m.	Not set
10	Lederne har viden om tavshedspligt og fortrolighed om personlige data	Not set

Redskaber

Tilbage

Næste

Alle ledere kan håndtere samtalen om sygefravær og mistrivsel

1

2

3

4

5

Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter klædes på omkring deres rolle ved sygefraværshåndtering

1

2

3

4

5

HR hjælper ved komplekse sager

1

2

3

4

5

Der findes ledelsesværktøjer som fx skabeloner til sygefraværssamtalen, tilbagevendingsplan m.m.

1

2

3

4

5

Lederne har viden om, hvorfor og hvordan sygefraværssamtalerne skal dokumenteres

1

2

3

4

5

Lederne kender interne tilbud, som kan bringes i spil ved håndtering af sygefravær

1

2

3

4

5

Lederne kender selv eller ved, hvor de kan få hjælp ift. § 56, mentorordning, hjælpemidler, virksomhedspraktik

1

2

3

4

5

Lederne har adgang til sparring omkring konkrete sager - internt eller eksternt

1

2

3

4

5

Der sikres løbende info til ledere og medarbejderrepræsentanter om ændringer i retningslinjer, lovgivning m.m.

1

2

3

4

5

Lederne har viden om tavshedspligt og fortrolighed om personlige data

1

2

3

4

5

Tilbage

Forrige

Næste

Tilbage

Styrker

Udfordringer

Handlepunkter

Tilbage

Næste